企業はタイミング　×　市場規模

ビジネスが面白いと思うポイント
第一　商品が成長カーブのどこに市場づけられてるか
第二　ライバルとの優位性
第三　粗利を確保できるモデルか
　　　　→5割から6割とれるモデル

時間が取られないビジネスモデルなのか

読書時間　　　　　　　　　　　　　　：1時間くらい

読書感想文（要約）　：

誰もが理解できる指標の作成、時間あたり採算表（売上に相当する項目とその下に必要経費≒労務費を含まない）

アメーバ経営、
第1条件
明確な収入が存在し、かつ、その収入を得るために要した費用を算出できること
　→アメーバ間の値決めは受注価格を基準とする（技術を知ってないと厳しい≒公平＆フェア）

第2条件
最小単位の組織であるアメーバが、ビジネスとして完結する単位となること

売上最大、経費最小

読書時間　　　　　　：3時間くらい

読書感想文（要約）　：

以下の部分が印象に残ってる。

現状を深く理解・把握するために必要な部分な質問。

　彼らはどうしてここに来たのだろう？（過去）

彼らはここにいることをどう思っているのだろう？（現在）

彼らは何を実現したいのあろう？（未来）

過去（なんのために何をした）

現在（なんのために何をしてるの）

未来（何になりたいの）

解決すべき問題がずれていないかどうかを把握する。

いまこの問題をときべきなのかどうか、やることよりもやらないことを決めるほうが大切らしい。

いまどこにいるのか迷ったらこの質問で立ち返ろう。